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Vous représentez une autre structure privée ou assimilée ?

Trouver le cadre de coopération adapté.

Une structure privée atypique peut proposer des compétences, des moyens, un terrain ou un soutien.

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Qualifier ma structure avec MAJ

Le questionnaire sera automatiquement préparé pour votre profil. Cette prise de contact ne crée aucun engagement.

Présenter ma situation au Fonds MAJ

Comment votre structure peut contribuer

Des formes de contribution adaptées.

  • Qualification du statut
  • Partenariat ou mécénat selon éligibilité
  • Expertise, ressources ou expérimentation

Ressources mobilisables

Des ressources utiles au collectif.

  • Compétences et réseau
  • Moyens ou solutions
  • Un projet ou terrain identifié

Ce que MAJ peut construire avec vous

Des bénéfices d’intérêt général.

  • Choisir un cadre clair
  • Éviter les confusions de régime
  • Construire une contribution utile

Boîte à idées illustrée

Six exemples d’actions possibles pour nourrir votre réflexion.

Chaque idée dispose désormais d’une illustration originale adaptée à son thème. Ces exemples ne constituent ni une offre ouverte, ni un engagement du Fonds MAJ.

Illustration de l’idée : Qualifier une proposition01

Qualifier une proposition

Une première illustration simple à qualifier avec MAJ.

Illustration de l’idée : Orienter vers le bon parcours02

Orienter vers le bon parcours

Une première illustration simple à qualifier avec MAJ.

Illustration de l’idée : Construire une convention adaptée03

Construire une convention adaptée

Une première illustration simple à qualifier avec MAJ.

Illustration de l’idée : Qualifier une offre de compétences ou de moyens avant de choisir son cadre04

Qualifier une offre de compétences ou de moyens avant de choisir son cadre

Une piste complémentaire à adapter au territoire, aux partenaires et au cadre disponible.

Illustration de l’idée : Tester une contribution courte et réversible05

Tester une contribution courte et réversible

Une piste complémentaire à adapter au territoire, aux partenaires et au cadre disponible.

Illustration de l’idée : Construire une coopération pilote avec objectifs, responsabilités et critères d’arrêt explicites06

Construire une coopération pilote avec objectifs, responsabilités et critères d’arrêt explicites

Une piste complémentaire à adapter au territoire, aux partenaires et au cadre disponible.

Coopérations et actions associées

Voir comment ce profil peut prendre place dans des actions concrètes.

Le statut affiché distingue le partenariat effectivement engagé des coopérations et actions encore en structuration.

Action franco-suisse en structuration

ACTERRA Alpes–Jura

Une méthode territoriale reliant enseignement supérieur, recherche, professionnels, entreprises et territoires autour de l’adaptation climatique.

Découvrir l’action →
Communauté apprenante

Passeurs de transition

Un cadre pour reconnaître, transmettre et mettre en relation les compétences utiles aux transformations d’intérêt général.

Découvrir l’action →

Votre relation avec le Fonds MAJ

Six étapes, de la prise de contact à l’apprentissage partagé.

Une prise de contact ne vaut ni sélection, ni partenariat, ni promesse de financement.

  1. 01
    Prendre contact

    Présenter succinctement sa situation, son besoin ou sa contribution.

  2. 02
    Qualifier

    Vérifier l’intérêt général, le territoire, les bénéficiaires et la pertinence pour MAJ.

  3. 03
    Choisir le cadre

    Distinguer bénévolat, mécénat, mise à disposition, partenariat, prestation ou absence de suite.

  4. 04
    Formaliser

    Préciser responsabilités, durée, données, résultats attendus et communication.

  5. 05
    Agir et suivre

    Désigner les interlocuteurs et documenter les étapes utiles.

  6. 06
    Évaluer

    Identifier les résultats, difficultés et enseignements communicables.