Comment votre structure peut contribuer
Des formes de contribution adaptées.
- Qualification du statut
- Partenariat ou mécénat selon éligibilité
- Expertise, ressources ou expérimentation
Nous contacterVous représentez une autre structure privée ou assimilée ?
Une structure privée atypique peut proposer des compétences, des moyens, un terrain ou un soutien.
Passer à l’action
Le questionnaire sera automatiquement préparé pour votre profil. Cette prise de contact ne crée aucun engagement.
Comment votre structure peut contribuer
Ressources mobilisables
Ce que MAJ peut construire avec vous
Boîte à idées illustrée
Chaque idée dispose désormais d’une illustration originale adaptée à son thème. Ces exemples ne constituent ni une offre ouverte, ni un engagement du Fonds MAJ.
01Une première illustration simple à qualifier avec MAJ.
02Une première illustration simple à qualifier avec MAJ.
03Une première illustration simple à qualifier avec MAJ.
04Une piste complémentaire à adapter au territoire, aux partenaires et au cadre disponible.
05Une piste complémentaire à adapter au territoire, aux partenaires et au cadre disponible.
06Une piste complémentaire à adapter au territoire, aux partenaires et au cadre disponible.
Coopérations et actions associées
Le statut affiché distingue le partenariat effectivement engagé des coopérations et actions encore en structuration.
Une méthode territoriale reliant enseignement supérieur, recherche, professionnels, entreprises et territoires autour de l’adaptation climatique.
Découvrir l’action →Communauté apprenanteUn cadre pour reconnaître, transmettre et mettre en relation les compétences utiles aux transformations d’intérêt général.
Découvrir l’action →Votre relation avec le Fonds MAJ
Une prise de contact ne vaut ni sélection, ni partenariat, ni promesse de financement.
Présenter succinctement sa situation, son besoin ou sa contribution.
Vérifier l’intérêt général, le territoire, les bénéficiaires et la pertinence pour MAJ.
Distinguer bénévolat, mécénat, mise à disposition, partenariat, prestation ou absence de suite.
Préciser responsabilités, durée, données, résultats attendus et communication.
Désigner les interlocuteurs et documenter les étapes utiles.
Identifier les résultats, difficultés et enseignements communicables.